題記：2020年12月9日，對民豐集團的高管們來說，是一次為領導力賦能的洗禮。

（通訊員 劉捷）2020年12月9日民豐集團高管齊聚民豐種業總部，進行了為期一天的“領導力提升”學習活動，民豐種業、陰山優麥、蒙薯食品20名高管參與此次學習活動。學習內容圍繞“如何提升公司高管領導力”展開，由董事長盧文兵親自講授，旨在加強公司高管領導力水平，完善團隊建設，提高公司各團隊的戰斗力，為實現公司戰略規劃進行組織能力提升的重要布局。

正如董事長盧文兵在培訓開場時所說的，“一克領導力等于一噸執行力”，隨著公司業務規模的增長和業務形態的轉變，農業種植板塊、燕麥食品加工板塊、馬鈴薯食品加工板塊三大業務板塊逐步發力，公司已發展成為國內馬鈴薯+燕麥行業最大的一、二、三產融合的全產業鏈農業龍頭企業！公司的發展不僅依靠過硬的產品和服務，還要依托于內部管理體制的源動力，所以，高管領導能力的提升和各團隊建設的加強尤為重要。

領導力是領導者的六種能力：學習力、決斷力、推行力、組織力、教導力、影響力，面對新的機遇與挑戰，公司高管必須提高自身領導力，不僅要不斷加強自我學習，同時要在實際工作中提升優質領導力與高效執行力，帶領團隊加強企業市場競爭力。在董事長盧文兵精彩的“從現實看如何提升公司高管領導力”講授后，又共同分享了盧總推薦的關于提升領導力的幾篇文章，之后集團

管們分別對標個人“六力”進行了深度剖析并發言，整個過程都充滿了正能量。

在全身心參與一天的培訓與分享交流后，高管們紛紛表示受益匪淺，引發了他們對自身領導能力及部門管理更深入的思考?！靶薜隆⑻嶂?、煉術”，集團高管們將不斷修煉自身，建立個人信用賬戶，將優秀品質在實際工作中完美詮釋，并以此影響所帶領的團隊成員，使其成為公司最具戰斗力的元素！

最后，董事長盧文兵宣布，此后每月將確定一天為集團高管學習日，并將其作為一種企業文化持續開展。相信2021年的民豐集團會在強有力的源動力下銳意進取，續寫輝煌！